Подбор сотрудников. Адаптация новых сотрудников.

Организация процесса и руководство цехом. Контроль за отгрузками готовой продукции. Руководство коллективом в колличестве до 80ти человек. Выполнение плана по производству. Контроль и координация сотрудников службы наладки. Закрытие нормативных документов в процессе смены и после её окончания.

Организация процесса и руководство цехом по производству медецинских масок. Контроль за отгрузками готовой продукции. Руководство коллективом в колличестве 200-250 человек. Выполнение плана по производству. Контроль и координация сотрудников службы наладки. Закрытие нормативных документов в процессе смены и после её окончания.

Разработка стратегии и плана развития предприятия (анализ рынка, конкурентов, маркетинг и т.д.); анализ текущей работы предприятия и оперативное реагирование на сбой в производственном процессе с целью нормализации ситуации; контроль за соблюдением бюджета по предприятию. Изучение финансовых показателей с целью принятия управленческих решений; составление стратегических и оперативных планов по экономической и производственной деятельности организации; контроль исполнения разработанных планов; разработка мероприятий по расширению рынков сбыта и увеличению объемов продаж; управление сотрудниками (подбор, обучение, мотивация); контроль эффективности использования ресурсов; управление продажами , построение бизнес-процессов, управление коллективом, мотивация, учет и автоматизация работы); разработка и реализация ценовой и маркетинговой политики. Организация логистики (складов, доставки, упаковки и т.д.) и процесса производства. ведение переговоров с поставщиками и покупателями; составление перспективных стратегических планов; контроль исполнения бюджет; разработка мероприятий по сокращению расходной части.

Ремонт и эксплуатация метало основ валов.Составление чертежей на ремонт и изготовление метало основы для валов. Работа с менеджерами, заказчиками и поставщиками. Анализ предоставляемой информации по стоимости и срокам от поставщиков. Поиск новых поставщиков. Сопровождение технологического процесса.Проведение дефектовки.

Организация подбора персонала. Контроль обучения персона и повышение кваллификации сотрудников.Создание для персонала комфортной работы, создание контактного времени для общения с руководством.Повышение уровня работы сотрудников.

Организация работы по контролю за метрологическими Средствами Измерений на объектах. Ежемесячный контроль и выявление нарушений неправильной эксплуатации и показаний приборов СИ Принятие решений о дальнейшей эксплуатации, целесообразном ремонте, поверке, калибровке СИ с выявленными нарушениями.Оформление и ведение годового графика поверки СИ. Прием заявок от руководителей подразделений на проведение поверки, калибровки, ремонта СИ (СИ переданное руководителем подразделения принимается с подписанным актом приема передачи). Проведение три раза в месяц тарировки и калибровки автомобильных и конвейерных весов. Ведение всевозможных переговоров с представителями компаний поставщиков оборудования СИ и проведение поверки.Ведение договоров.

Поддержка работоспособности фабрики и фабричного автоматического оборудования, наладка тензометрических весоизмерительных устройств.

Бесперебойная работа вахтового поселка, передача данных межу предприятиями, увеличение количества рабочих информационных мест.

Автоматизация, Инженер